LEADERSHIP QUALITIES OF MY SENIORS (PART 3)

JENDERAL TNI (PURN.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang olahragawan karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari para bawahannya, atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan ia tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika ia menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang olahragawan dan seorang pria yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekannya, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai Sandi Yudha (intelijen pertempuran), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang pria yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin saya telah memiliki banyak ketidakpahaman dengannya dalam hidup kami karena ada beberapa isu di mana kita tidak memiliki pandangan yang sama. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia. JENDERAL TNI (PURN.) YUNUS YOSFIAH Impressi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan atau gagal bertindak saat bertemu musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang tidak pernah menyerah. Dia akan melakukan segalanya untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia sangat gigih dan keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segala sesuatu harus berjalan dengan tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diminta untuk berbaris dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, hidup di militer itu sulit. Medan perang penuh dengan kengerian, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, lumpuh, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa. Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama sebuah operasi di Timor Timur, di mana dia bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini terbentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai harapan. Jadi, tim dari KOPASSUS dijadikan sebagai pasukan pengeran dengan mobilitas tinggi dan semangat yang tinggi. Pak Yunus adalah yang memimpin tim ini. Setelah selesai menjalani pelatihan komando pada 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan lulusan 1974 AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Commando/Kopassandha. Pada 7 Desember, sementara kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan tersebut. Begitu kami selesai pelatihan komando, kami langsung melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Commando kosong pada saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi jaga yang terdiri dari sisa-sisa pasukan. Pada saat itu, saya baru menjabat sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia pernah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobilitasi rakyat untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny telah dianugerahi Bintang Sakti, penghargaan tertinggi di Indonesia, untuk jasanya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, HQ memberitahu kami bahwa tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas Besar. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu lulusan tahun 1971 dan Letnan Dua tahun 1974. Para Letnan Satu pada saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Para Letnan Satu tersebut bertugas sebagai Komandan Satuan dari sebuah unit berkekuatan 20 orang. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia bertubuh ramping, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dirinya. Ranselnya seberat ransel bawahannya. Selama misi 14 hari, misalnya, setiap kita membawa 28 kaleng ransum T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg totalnya. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak lainnya. Beban total ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak dapat membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun dia adalah Komandan kita, Pak Yunus membawa beban yang sama dan sama beratnya seperti kita. Tindakan sederhana ini lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika pemimpin menanggung beban yang sama beratnya dengan bawahannya, bawahan akan patuh dan setia. Sehingga pemimpin dapat menghemat banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu kali, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Dia adalah seorang Kolonel saat itu sedangkan saya adalah Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk ke toilet, tetapi dia tidak kembali. Sejujurnya, saya juga ingin kabur. Tetapi bagaimana bisa saya ‘menghilang’ sementara Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak gugup, tidak pernah terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat bertemu musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang tidak akan menyerah. Dia akan melakukan segalanya untuk mencapai kemenangan dan tidak akan menerima alasan apapun. Pak Yunus gigih dan sangat berkepala keras. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segala sesuatu harus berjalan dengan tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diminta untuk berbaris dengan ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi tersebut, kecenderungan untuk panik, gugup, membeku karena ketakutan dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat pintar di AKABRI, sangat cerdas secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya telah memetik manfaat memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karir saya sebagai perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan. JENDERAL TNI (PURN.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di tengah-tengah pasukannya, dan itulah di mana Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…

Source link