Menurut Prabowo Subianto [diambil dari Buku: Catatan Kepemimpinan Militer dari Bab I: Pemimpin Teladan Tentara Indonesia]
Secara historis, ada banyak contoh kepemimpinan militer yang berhasil. Tentu saja, banyak juga yang gagal. Kepemimpinan militer yang berhasil membutuhkan seorang pemimpin untuk menjadi teladan dan memimpin loyalitas para tentaranya.
Strategis militer Tiongkok kuno, Sun Tzu dalam salah satu karyanya pernah menulis: ‘Jika seorang komandan memperlakukan para tentaranya seperti ia memperlakukan anak-anaknya, atau jika seorang komandan mencintai anak buahnya seperti ia mencintai anak-anaknya, anak buahnya akan siap mati untuknya.’
Seorang pemimpin harus menegakkan ikatan emosional seperti tersebut untuk mencapai kepemimpinan militer yang berhasil. Ada pepatah di kalangan tentara di seluruh dunia yang mengatakan, ‘Jika Anda peduli dengan anak buah Anda, mereka akan peduli dengan Anda.’
Berdasarkan pengalaman pribadi saya, sangat sulit untuk berbohong kepada anak buah Anda. Hal ini sudah terbukti. Menurut banyak penelitian ilmiah dalam psikologi, komunikasi nonverbal ada dan berlaku luas dalam hubungan manusia. Saya pernah membaca salah satu buku topik psikologi yang menjelaskan bahwa bawahan dalam suatu kelompok atau unit dapat merasakan keseriusan, atau sebaliknya, dalam pimpinan mereka.
Penulis tersebut mengatakan bahwa bahkan anjing dapat memahami dan merasakan perilaku dan niat manusia, terutama tuannya. Anjing tidak bisa berbicara dalam bahasa manusia, tapi mereka dapat berkomunikasi dengan manusia untuk merasakan apakah kita mencintai, takut atau membenci mereka.
Jika seekor anjing senang melihat seseorang, mereka akan mengibaskan ekornya. Semakin cepat dan lebar ekornya mengibaskan, semakin besar kegembiraan yang ditunjukkan. Ketika anjing melompat pada Anda dan ingin mencium atau menjilati Anda, itu menunjukkan seberapa besar ia mencintai Anda.
Perilaku ini adalah bukti bahwa bahkan anjing dapat merasakan dan mampu menyampaikan perasaannya kepada manusia. Melalui sikap, perilaku, dan komunikasi nonverbal (bahasa tubuh), seorang pemimpin juga dapat menyampaikan perasaan sejatinya kepada para bawahannya.
Bahasa tubuh ini dalam bentuk gerakan bawah sadar atau ekspresi mikro seringkali luput dari perhatian.
Belakangan ini telah banyak studi tentang topik ini. Bahkan kepolisian dan lembaga intelijen di berbagai negara mengadakan kursus khusus untuk melatih petugas mereka untuk membaca ekspresi mikro tersebut. Mereka dilatih untuk menilai apakah seseorang sedang berbohong atau tidak.
Akurasi analisis ekspresi mikro ini ternyata sangat tinggi. Saya belajar dari puluhan tahun pengalaman, sehingga saya percaya bahwa ini benar dan merupakan kunci keberhasilan seorang pemimpin.
Singkatnya, seorang pemimpin harus tulus dan jujur di hadapan anak buahnya. Hal ini sangat penting terutama dalam lingkungan militer dan lebih lagi di unit-unit tempur. Seorang pemimpin yang tidak jujur dan tidak serius tidak akan luput dari perhatian dan kehilangan rasa hormat dari pasukannya.
